Зоя, не успел в основной теме ответить.
Как человек, описавший за 1000 бизнес-процессов, стандартов, документированных процедур, инструкций, правил и т.п. в компаниях от 150 человек до 60000, скажу следующее:
Цитата:
|
Сообщение от Дочь моря
Большая просьба - написать Законы простым языком, понятным для большинства людей.
Чтобы это не была портянка на 500 листов, которую читать-то тяжело, не то что запомнить и соблюдать.
|
во-первых, законы здесь стали столь сложными по просьбам игроков, которые были против общих формулировок в пользу описания конкретных ситуаций. Было конкретно описано нарушение, за которое последует нормированное наказание. Поэтому написать законы простым языком и не на сотни листов – это написать законы, которые вызовут в процессе применения больше вопросов, споров и конфликтов.
Цитата:
|
Сообщение от Дочь моря
К тому же непонятно, что должно получиться в итоге? Какова главная цель переделки законов? Что в итоге должно измениться? Что нужно упростить, улучшить? Нет никаких конкретных итоговых точек, куда надо прийти. Поэтому велика вероятность, что это будет долго, будет сто раз переделываться и в итоге все равно все стороны будут недовольны.
|
во-вторых, верно. Чтобы написать свод правил, нужно понимать планы Администрации на дальнейшее развитие проекта.
Цитата:
|
Сообщение от Дочь моря
Почему лучше так?
Потому что та версия, которая была предложена, слишком громоздка, неясна и устарела морально.
А создавать новое всегда проще в не очень больших группах. Максимум 12 человек. ну 15 - прям предел. Иначе теряется фокус, много отвлечений и вопросов- обсуждений не по существу, что увеличивает сроки создания нового проекта раз в 10.
|
Группы для разработки документов максимум 5-7 человек. Это 1 исполнитель, 1-2 владельца, 3-4 технических эксперта. Все, что сверх, приведет к хаосу в процессе написания, а в худшем случае вы просто устанете от процесса и забросите.
У тебя отличное рациональное предложение, но ты столкнешься с проблемой в п.1 по итогам. Обдумай это.